Business coaching
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Tecniche di problem solving: imparare a farsi domande

Ognuno di noi vorrebbe avere sempre pronta all’uso la soluzione ai propri problemi personali e di business, superare in poco tempo e senza intoppi gli eventuali ostacoli che si presentano nel percorso verso il raggiungimento dei propri obiettivi. Ma prima ancora di sviluppare la competenza del problem solving, è necessario migliorare la capacità di problem finding (cioè saper scoprire problemi) e di problem shaping  o problem setting (cioè saper configurare correttamente i problemi).

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Trovare la propria direzione

Spesso mi vengono chiesti consigli o facili espedienti per dare una assestata al business, un paio di cosette al volo che possano aiutare a risvegliare la creatività con qualche idea  vincente per migliorare la situazione.

Di regola applico uno degli strumenti di base della mia professione: faccio domande per capire meglio.

E mi capita di comprendere che ciò di cui c’è bisogno non è un mio suggerimento, in realtà manca un progetto definito e concreto che mostri chiaramente qual è la direzione in cui andare e quale sia lo scopo del viaggio.

Ti dico come la vedo io.

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Come deve essere un obiettivo SMARTER

Nel mio lavoro di consulente e business coach, uno degli strumenti che utilizzo per ottenere miglioramenti nella vita professionale e personale è quello della pianificazione strategica, utilizzando il metodo del coaching: fissare gli obiettivi e individuare i mezzi e le azioni per raggiungerli.

Alla base del conseguimento di un risultato c’è un elemento, che può non essere immediatamente evidente e che è, invece, fondamentale: un obiettivo ben formato.

Un risultato è ciò che otteniamo in conseguenza delle nostre azioni e una delle ragioni per cui i propositi spesso muoiono sul nascere è che essi sono spesso obiettivi “mal formati”, ossia non sono obiettivi SMARTER.

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